高效團隊默默在做的三件事：Google、迪士尼、馬刺隊、海豹部隊都是這樣成功的介紹

【內容簡介】
「每一頁都有深刻的想法，每個故事都會改變你的工作、領導方式，以及你對世界的影響力！」
──美國行銷大師　賽斯．高汀

◆《紐約時報》《華爾街日報》商管暢銷書
◆摩根大通、《彭博社》《圖書館雜誌》年度必讀選書

哈佛大學研究指出，良好的團隊文化能讓公司淨收益在10年內增長765%
《紐約時報》暢銷書作者剖析全球頂尖組織，教你建立真正有凝聚力、有企圖心的團隊文化
無論你是組織成員或領導者，掌握書中三大關鍵技巧，就能打造出強大的成功團隊！

★Google創辦人如何用一張便條紙，就讓成員自動修正關鍵技術，創造每天一億六千萬美元的收益？
★《天外奇蹟》《玩具總動員》《冰雪奇緣》和《大英雄天團》剛開始居然都糟到不行？迪士尼如何以團隊的力量挽救？
★馬刺隊總教練波波維奇如何打造北美四大職業運動中最成功的團隊，歷二十餘年而不衰？
★沒有章程，沒有紀錄，沒有階級意識的會後檢討，如何讓美國海豹部隊第六分隊成為全球首屈一指的特種作戰部隊？
★傳奇珠寶大盜「粉紅豹」成功擺脫全球通緝，關鍵竟是「所有成員用一個腦在思考」？

高效團隊如何溝通？成員的共通語言是什麼？他們如何培養創造力？當團隊文化出現問題，又該如何修復與強化？

《紐約時報》暢銷書作者科伊爾以四年時間，深入Google、迪士尼、NBA聖安東尼奧馬刺隊、美國海豹部隊第六分隊、IDEO設計公司、網路零售商薩波斯等世界上數一數二的成功組織，剖析他們如何打造內部文化，並且在高度競爭中持續勝出。

本書深入探討成功團隊共通的三大關鍵技巧──打造安全感、分享弱點、確立目標，提供積極改善團隊表現、推動組織變革的具體策略，並揭露最值得參考的失敗案例，幫你的組織避開陷阱，徹底「解毒」。

團隊文化並不在於「你是什麼」，而是「你做了什麼」。本書結合最新的科學研究、成功領導人的見解以及實際運用在企業中的步驟和練習，幫助團隊達成令人激賞的目標。無論組織或目標是大是小，善用本書的指引，都可以讓你將個人整合為團隊，共同完成高效、成功的事業。

【書籍目錄】
前言 二加二等於十

技巧一 打造安全感
1. 好蘋果
2. 什麼都沒做就創造了上億收益？Google的致勝關鍵
3. 聖誕節的休戰、一小時的實驗與飛彈發射員
4. 打造歸屬感：關係建立者波波維奇
5. 設計歸屬感：溫室建築師謝家華
6. 實作的步驟與方法

技巧二 分享弱點
7. 「告訴我，要怎麼幫忙？」
8. 脆弱循環
9. 超級合作者：海豹部隊、正直公民喜劇團與粉紅豹
10. 在小團體中建立合作關係：海豹部隊的「行動後學習」
11. 在個人之間建立合作關係：傾聽的力量
12. 實作的步驟與方法

技巧三 確立目標
13. 三百一十一個英文單字：嬌生公司的〈信條〉
14. 英國足球流氓與外科醫生
15. 培養領導力：餐飲大亨丹尼．梅爾
16. 鍛鍊創造力：皮克斯的創意管理
17. 實作的步驟與方法

後記 團隊工作，讓故事更美好

致 謝