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深度洞察力:克服認知偏見,喚醒自我覺察,看清內在的自己,也了解別人如何看待你

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深度洞察力:克服認知偏見,喚醒自我覺察,看清內在的自己,也了解別人如何看待你介紹

深度洞察力:克服認知偏見,喚醒自我覺察,看清內在的自己,也了解別人如何看待你

深度洞察力:克服認知偏見,喚醒自我覺察,看清內在的自己,也了解別人如何看待你

【內容簡介】
洞察力是二十一世紀最重要的主流能力!
懂得用別人的眼睛看自己,你的世界將變得更立體。

《商業內幕》、《strategy+business》雜誌評選為2017年最佳選書
TED相關演講影片總點閱超過100萬次

你真的了解你自己嗎?你知道別人是怎麼看你的?你一定認識那種完全缺乏自我覺察的人;不過,你可曾想過自己是否也有同樣的問題?

本書作者塔莎‧歐里希經過為期三年調查全世界數以千計的人,以及綜合她在世界財富500大企業的研究結果,發現有高達95%的人認為自己擁有自我覺察力,但實際只有不到15% 具有這樣的能力。

強烈的自我中心會使人扭曲看清自己真面目的能力,也看不清楚身邊的人,我們也極少能從同事、下屬甚至是朋友、家人口中聽見坦白、客觀的回饋意見。此外,如果只有內在或只有外在的洞察力,更會遺漏自我認知這個拼圖裡的一大塊。一如作者所指出:自省並不能使你有洞察力;經驗是自我認識的敵人;他人總是避免誠實地說出對你的看法。

本書帶你進行一場探索自我的深度之旅,破解對於內在自我認知與外在自我覺察的迷思,幫助你從「自我盲目」大步跨向「自我認知」,並教你如何透過深度洞察力,接受無法改變的事實,專注於可以改變的事情,進而了解自己是誰、認識別人眼中的我們,以及如何融入我們所處的世界。

善用深度洞察力,你將學會

破解自省的四大迷思
一、我們能透過挖掘潛意識發現真實的自己
二、要提高自我覺察力,應該多問「為什麼」
三、寫日記能增加對自己的了解
四、「自省」=「反覆思考」

培養內在洞察力的三種方法
一、練習正念,了解當下的自我
二、從不同的角度看過往人生,更認識曾經的自己
三、以「奇蹟式提問法」,勇於探索人生的可能性

提升外在洞察力的三種方法
一、進行三百六十度回饋
二、選「對的人」+問「對的問題」+使用「對的程序」=對的回饋
三、與你信任的人,共進「真相的晚餐」

從洞察力進階到領導力的特質
一、具有自知力
二、能讓員工放心說實話
三、能持續追求並保持洞察力

【書籍目錄】
推薦序懂得用別人的眼睛看自己,你的世界將變得更立體楊嘉玲
推薦序清晰認識自己的能力黃聖峰

第一章洞察力是二十一世紀的主流能力
「認識自己」的能力
我們對自己的EQ都過度樂觀
你認識的自己V.S.別人眼中的你
自我覺察力的升級版
有自知力的獨角獸是稀有動物
不再沈默的鬥士
邁向自我認知的新境界

第一部培養洞察力的障礙與基石
第二章認識自己的七種方法
洞察力=認識自己+了解別人對你的看法
自我認知的七大支柱
用不同角度看事情的換位思考
外在洞察力幫你更認清自己
喚醒自覺的鬧鈴事件

第三章你認識的自己,可能只是種假象
優於平均效應的「史提夫流行病」
自我認知的心路歷程
讓你踩在認知地雷上的三大盲點
從自我盲目到有自知之明
克服認知盲點的三大方法

第四章自我優越的錯覺
從「努力的時代」轉變為「自尊的時代」
只要人人有獎,這世上就沒有輸家?
何時該樂觀,何時又該務實?
關於「自拍症候群」--當世界只剩第一人稱
社交媒體讓人更自戀且缺乏同理心
世界不是繞著你轉--從「自我中心」到「自我覺察」

第二部內在自我覺察的迷思與事實
第五章四種錯誤的自省法
自我檢視的迷思一:我們能透過挖掘潛意識發現真實的自己
自我檢視的迷思二:要提高自我覺察力,應該多問「為什麼」
自我檢視的迷思三:寫日記能增加對自己的了解
自我檢視的迷思四:「自省」=「反覆思考」

第六章真正有效的內在自我覺察法
正念,是最紅的關鍵字
告別壞情緒,讓心學會鬧中取靜
毋需靜坐的正念法
有自知力的人,會這樣寫自傳
以「奇蹟式提問」尋找解決方案

第三部 外在自我覺察的迷思與事實
第七章從鏡子和稜鏡裡看見不同的自己
從來沒人跟我這樣說過!
當事人毫不知情的緘默效應
樂當鴕鳥的三個藉口
克服自我覺察障礙法一:三百六十度回饋
克服自我覺察障礙法二:選「對的人」+問「對的問題」+使用「對的程序」=對的回饋
這樣問,讓別人願意對你說
克服自我覺察障礙法三:真相的晚餐

第八章處理外在回饋的三步驟:接收、反省、回應
接受、反省、回應的3R模式
利用自我肯定,強化心理免疫系統
正向回憶法能為自己打氣
接受無法改變的事實,專注於可以改變的事情
令你發現自身優點的驚喜正回饋
面對自我的勇氣

第四部從洞察力到領導力
第九章建立有覺察力的團隊
福特公司轉虧為盈的自我覺察之旅
集體察覺力的五基石
建構有覺察力團體的第一塊積木:具有洞察力式的領導人
建構覺察力團體的第二塊積木:能放心說實話
建構覺察力團體的第三塊積木:持續追求及保持洞察力的過程
從有覺察力的團隊,到有覺察力的組織

第十章人生的改變來自自我覺醒
接受不完美的勇氣
只有一點點自知之明並不足夠時
幫助錯覺者解讀閃光的意思
自我認知的七日挑戰

附錄
附錄A你有什麼樣的價值觀為何?
附錄B你的熱情與興趣何在?
附錄C你的志向是什麼?
附錄D什麼樣的環境適合你?
附錄E你的優點和弱點是什麼?
附錄F你對別人有哪些影響力?
附錄G你有「不知己之所不知」嗎?
附錄H你是自我崇拜的人嗎?
附錄I你有多謙虛?
附錄J你會想了解「絕對真相」嗎?
附錄K你經常反覆思考嗎?
附錄L你具有「學習好」,還是「表現好」的心態?
附錄M你獲得足夠的回饋意見嗎?
附錄N如何尋求三百六十度回饋?

書名:深度洞察力:克服認知偏見,喚醒自我覺察,看清內在的自己,也了解別人如何看待你作者:塔莎.歐里希分類:個人成長出版社:時報出版出版日期:2018/11/20ISBN:9789571375809語言:繁體中文
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