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找到你的為什麼：尋找最值得你燃燒自己、點亮別人熱情的行動計畫
【內容簡介】◎TED 4000萬人追蹤的黃金圈理論的具體行動方案 ◎新生代領導大師賽門‧西奈克一次解答實踐《先問，為什麼？》的疑惑 成就感，不是少數人的特權，是人人都可以擁有的權利！關鍵在清晰地了解自己的為什麼，有紀律地天天刻意實踐。個人與團隊，都能按部就班找到為什麼，為生活與工作注入熱情與意義！Thinkers50全球管理思想家第18名、新世代領導大師西奈克10年前首創黃金圈激勵理論，他的TED同名演講盤踞最受歡迎前三名，吸引近四千萬人觀看。《先問，為什麼？》全球銷售破百萬冊，持續高踞亞馬遜分類榜TOP 1。愈來愈多讀者開始問：「我跟我的團隊該怎麼做，才能找到為什麼？」西奈克與團隊在全球各領域累積10年顧問經驗，將「為什麼」理論發展為完整的行動計畫，適用於每個人、每個團隊，幫助大家踏上為什麼的旅程，發揮最大潛能！大聲說出你的「為什麼」，想像就能成為激勵自己與別人的願景！一群人一起找到「為什麼」，才能建立互信，才是真團隊！◎要探索「個人的為什麼」，無論你是創業家還是上班族、公司或部門領導者，西奈克建議大家先：1. 尋找搭檔。尋找為什麼就像在記憶的河流中掏金，你需要第二雙眼睛與耳朵，助你透過不同觀點，抓出你的人生價值金線。2. 收集與分享故事。為什麼來自於價值觀的總和，回想影響你人生、意義重大的故事，並練習用具體的方式與搭檔分享。3. 辨認主題與草擬為什麼。從故事中辨識出反覆出現的想法、字句與感受。找出最能打動你的主題，為什麼漸漸成形。◎要探索「團隊的為什麼」，無論規模與人數，要創造歸屬感，西奈克建議大家要：1. 尋找主持人。帶領整個團隊找到為什麼，需要一位大家很放心、而且具有強烈好奇心的工作坊主持人。沒經驗也沒關係，書中有非常詳盡的步驟，組織裡的每個人都有潛力成為帶領大家的主持人。2. 籌備工作坊。比起個人，團隊探索要花更多心力凝聚眾人，從邀請成員參加，到場地的佈置與流程設計，皆有明確的指引。3. 對話探索。從設計問題與分享討論的方式，一步一步拼湊出每位成員對團隊的認識與想像。你可以想像過程一定難免混亂，甚至會有不合。別擔心，工作坊的每個環節都經過精心設計，提供化解各種問題的工具。無論你才剛開始第一份工作、帶領一個小團隊、或是企業CEO，都可以依照本書提供的行動計畫，開始在自己的立足點上，啟動「尋找為什麼計畫」。書中更詳細解答各種關於「為什麼」的讀者提問，例如：●我可以有不只一個為什麼嗎？●如果我們公司的為什麼，跟競爭對手的很像該怎麼辦？●如果我的工作與我的為什麼搭不起來，我該換工作嗎？●如果團隊都不同意我的為什麼，該怎麼說服大家同心完成任務？ 【書籍目錄】作者序 邀請你踏上尋找為什麼之旅序章 找到為什麼行動計畫第一章如果我們先問，為什麼？第二章如何找到為什麼第三章探索你的為什麼第四章探索團體的為什麼──參與第五章探索團體的為什麼──對話第六章找出怎麼做，發現你的強項第七章跟隨你所相信的價值，勇敢行動附錄一 常見問題Q&A附錄二 給個人探索搭檔的重點筆記附錄三 給團隊探索主持人的重點筆記謝辭
